Projektstruktur
Im Modellprojekt switch2006.at wurden innovative Formen der Gesundheitsförderung in einem relativ neuen und sich rasch verändernden Wirtschaftsbereich entwickelt. Dies erfordert ein laufendes Feedback sowie die Möglichkeit rasch und abgesichert auf nötige Veränderungen reagieren zu können. Daher wurde eine dreifache Feedback- und Kontrollstruktur eingerichtet.
Projektbeirat
Der switch2006.at-Projektbeirat:
- traf dreimal jährlich zusammen
- fällte wesentliche Entscheidungen über den Projektverlauf, inkl. eventuell notwendiger Veränderungen
- beriet und unterstützte das Projektteam bei der Durchführung seiner Aufgaben.
Mitglieder des Projektbeirates waren:
- Dr. Herbert Friesenbichler, Allgemeine Unfallversicherungsanstalt (AUVA)
- Dr.in Elsbeth Huber, Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit, Sektion III, Arbeitsinspektion und Arbeitsrecht
- Univ.-Prof. Dr. Richard Horst Noack, Institut für Sozialmedizin und Epidemiologie
- Dr. Klaus Ropin, Fonds Gesundes Österreich
- Dr. Christian Scharinger, Projektleiter WEG: Gesundheitsförderung in Betrieben der Old Economy
- Mag.ª Judith Veichtlbauer, WKW Wien
Feedbackgruppe
Die Feedbackgruppe setzte sich aus Erwerbstätigen der IT-Branche zusammen, die keine unmittelbaren Projektinteressen besaßen. Die Feedbackgruppe traf dreimal im Jahr zusammen, um mit dem Projektteam aktuelle Fragen, die sich aus der Projektarbeit ergaben, zu diskutieren oder Online-Instrumente zu testen.
Mitglieder der Feedbackgruppe waren:
- Thomas Reisinger, Sys Engineer
- Josef Pirolt, IBM Programmierer
- Christian Wellmann, Software-Qualitätsmanager
Projektevaluation
Das switch-Projekt wurde prozessbegleitend und summativ evaluiert. Mit der Projektevaluation beauftragt war das WKW - Institut für interdisziplinäre Forschung und Beratung, Wien.
